客户背景：

1、国内扶持大型共享汽车发展者，初期即覆盖7个城市

2、在共享汽车行业，全面领先发展，并迅速扩展

业务挑战：

1、覆盖站点多，涉及岗位不同及人员广泛，无法及时监管，给整体运用造成极大困难；

2、业务扩张快，区域定点管理增加，人员管理繁琐

3、系统运营初期，需经过运营测试迭代更新，完善使用

解决方案：

1、为各区域配备相应的管理人才，针对岗位归纳培训内容；

2、法务针对该项目，全面评估预测，制定相应风险预案及宣传；

3、创建小组，跟进区域管理、系统检测及数据归纳等；

4、针对不同岗位的人员制定合法合规的管理。

点米价值：

1、针对项目开拓的城市，搭建专业的线下实操考核团队，保证参与项目用户符合用工标准，降低用工风险；

2、提供了多项项目咨询及项目规划，对沟通过的内容给与进行流程梳理，并根据项目的需求开发了专为此项目服务的线上平台系统；

3、项目参与用户，我们全部给与申请注册个体工商户，确保项目完全符合合规标准；

4、法务支持：对此项目存在的风险给与专业的建议和指导，并针对项目创建了各类风险手册，协助项目解决突发事件和法律援助，以及应诉等；