客户背景：

1、某大型共享单车品牌，以倡导绿色出行，给予世界地球日的一份礼物为己任；

2、逐步解决了国内互联网短途出行方案；

3、全国覆盖200+城市，拥有千级员工数量；

4、短短一年之内，超过2亿人员注册使用该模式出行，并荣获第二十届中国专利奖。

业务挑战：

1、在国内各区域发展迅速，业务地区逐步扩张，导致各个岗位人员短缺，无法及时补给；

2、涉及各区域政策管理不同，给管理人员带来极大的不便；

3、随着人员的扩张，无法及时有效的进行管理。

解决方案：

1、启动点米国内各区域的执行人员、招聘人员进行前期站点开放的运营准备；

2、创建与项目相匹配的区域运营人员及项目风险管理、运营；

3、针对员工管理，出具相应的系统支持，进行快速的员工签约及薪税等事项。

点米价值：

1、帮助该公司快速稳步扩张；

2、点米提供了多种用形式，实现了各区域政策（五险一金及税务）相对管理，解脱了因各地政策不同而产生的繁琐事务性工作；

3、每月在点米自有系统的管理之下，严谨、及时、有效的完成了薪资及税务的管理，提高了工作效率。