尽职调查
确定可行方案
上市跟踪督导
持续规范
内控现状诊断
流程标准和规范设计
内部控制体系搭建
制度建设
合规教育
知识体系
诊断分析
机制建设
组织赋能
依托丰富的专家资源和对企业上市相关政策的精准把握，为拟上市企业提供上市主体资格、独立性、公司治理、财务与会计、融资等方面的全方位辅导，确保培育质量和效果，助力企业成功上市。
立即咨询
凭借丰富的案例及上市成功经验，从企业问题根源和上市合规治理出发，评估企业内部控制环境，诊断内控体系现况，对企业权责、流程、风险进行梳理，优化、制定解决企业在流程体系设计、落地、执行中的“痛点”，有针对性的对策，确保企业符合IPO监管要求。
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人力管理合规是企业合规经营的重要组成部分，以上市为目标的企业在选择人力管理时既要能满足其实际生产经营需要，又能优化人力成本，且确保符合相关法律法规的要求，避免造成实质性障碍。
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人力管理赋能是由招聘模式、薪酬福利、绩效考核、激励机制、组织架构、企业文化、人才发展与培训等系列模块所组成，为企业提效降本。
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以战略目标，组织效率提升为目标，以改善管理效果、解决具体问题为导向开展工作。
以内控关键控制点为切入点，将内控管理体系与企业管理系统融合，从组织架构、业务流程、管理标准、操作程序和信息化实现等方面着手，实现点对点的衔接。
专业、考勤、敬业、全面复合型咨询团队，组织管理+财务审计+流程管理+甲方从业背景，皆在为客户提供更具效率、效果的全流程、全方位的咨询基金方案。
内控团队拥有近四年内控领域经验，为央企、国企、上市公司及拟上市公司提供内控及风险管理服务，专注于企业经营管理定制化解决方案的设计与实施服务，以确保咨询服务的专注，以及咨询成果的可落地性。
强大的后台技术团队，为企业提供立体的一站式咨询服务。
丰富且广泛的各行业领域资源，具有强大的资源整合能力，对接头部大型会计事物所和知名咨询机构。
企业概况企业主要集中于新药研发与临床、精准诊断与抗癌免疫细胞疗法、研究病毒快速检测的大健康产品等。其需要大量的资金来支撑新产品研发及技术更新。
解决方案及成果 天亿团队人员为企对接业内新型技术，同时引入资本并全流程辅导成功上市，在上市培育期间对财务及法务合规指导、设立架构，进行保荐承销等工作，通过八个月的时间，在7个工作日内获得证监会批准。
企业概况企业是一家专注于肿瘤、肝胆疾病等治疗领域的创新驱动型新药研发和生产的制药公司，是中国首家以科创板第五套标准上市的企业。
解决方案及成果建立一整套涵盖公司所有营运环节的管理制度、流程标准和规范的内控体系。经辅导，满足了上市合规监管要求，为 IPO的财务真实性、合理性以及业务合规性核查奠定良好 基础，成为首家尚未盈利但成功登陆科创板的公司。
企业概况公司是国内团餐百强企业，拟三年内登陆港交所。企业用工模式存在风险，整体人力风控体系缺乏科学辨识评估，执行上规范性不足，且对政策响应不及时。
解决方案及成果发现用工及制度存在的风险，根据公司业务特性设计多元化合规用工方案，搭建规范化人力管理体系，优化人力资源制度与流程，进而确保人力资源管理制度、程序的合法合 规，提升管理效能与执行精确性。
企业概况企业集智能产品研发制造、物联网云平台开发运维、智慧城市整体解决方案为一体的国家重点扶持单位。因企业经营 目标无法有效转化为可量化的员工目标，需搭建更有效的绩效管理体系。
解决方案及成果顺应市场趋势与企业发展目标，完善具备竞争性与公平性的绩效管理体系，针对绩效现状进行梳理将企业运营目标细化到员工具体职责，采用复合式绩效考核牵引专业序列人员的效能提升。
定制解决方案，满足您的实际业务需求
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