3月23日，由点米科技主办HRise协办的“聚焦人货场 HR如何助力新增长”沙龙在建外SOHO党建中心成功举办。五十余位HR出席本次活动。

张强发表主题演讲

新生代灵活用工专家

某世界500强人力资源高管

张强提到，“新零售”模式打破了线上和线下之前的各自封闭状态，线上线下得以相互融合、取长补短且相互依赖，线上更多履行交易与支付的职能，线下通常作为筛选与体验的平台，高效物流则将线上线下相连接并与其共同作用形成商业闭环。并总结道：

新零售=新人口+新技术+新制造+新金融+新物流+新服务+新体验。

其中，“人”才是中心，“货”和“场”都围绕“人”进行调整和布局。

而随着新经济产业的增长，对人的需求快速释放，新零售行业也面临七大人才困局：

• 懂电商实操，又懂线下门店的人才太少；

• 中层管理者管理手段落后，领导力缺失；

• 基层员工归待遇低、属感差、流动性太强；

• 法律知识的普及，劳动风险进一步加大

• 新生代进入职场，改变职场规则

• 劳动力减少和老龄化，蓝领工人减少严重

• 从业人员两极分化

张强认为，企业应当让组织变得更灵活——更改用工形式，以应对以上七大问题。他提到，灵活用工能迅速提高企业组织敏捷性，而无论是从国家政策还是新生代个性特征看，灵活用工都是新零售行业进行组织变革、实现快速增长的不二选择。

赵云龙发表主题演讲

点米科技商务经理

赵云龙提到，灵活用工通常可分为以下三种情形：

• 分时租赁：劳动者与企业建立非全日制劳动关系，签订非全日制劳动合同

• 众包平台：个体经营者与平台经济企业建立合作关系，签订自由职业合作协议

• 劳务派遣、人员岗位外包、业务外包

点米科技是中国领先数字化人力合规服务提供商，旗下品牌三茅、2号人事部、壹站企服等打造了人力资源服务生态圈，实现HR、企业、员工全场景覆盖。

赵云龙介绍，点米科技提供的灵活用工服务，不仅为企业实现降本增效，还可以从以下三个方面为企业提供雇主品牌保护：

风控中心

以风险防控为核心，前置风险预案，内部合规审计，动态风险管理

安管中心

300+城市的工伤、纠纷和特殊事故处理能力

法务中心

专业的法务团队，丰富的实操经验，解决劳动仲裁和应诉问题

凭借全场景覆盖的服务生态和专业解决问题能力，目前，点米科技获得了美团、腾讯、滴滴、快手、唯品会、360、苏宁易购、拼多多、海尔、西门子等知名企业的青睐并为他们提供专业人力资源解决方案。