人事外包对于企业来说，归根到底其实是企业外部的HR共享服务平台，众多企业共享这个专业化、标准化的服务平台。这个共享服务平台，除了给广大企业提供共性的服务，达到资源最优化利用的效果外，还针对不同企业的状况，提供个性化的服务，帮助每一个企业实现其HR管理的独特价值与目标。互联网时代其中一个主要的特征就是专注、极致、专业化，在市场瞬息变化的环境下，企业必须更加专注于核心业务，回归企业在本行业(专业)领域发展的本质，对非核心业务尽量少的耗费时间与资源。对于中小企业来说，由于资源的相对不足，只有把企业资源尽可能的集中在主业务、主流程、主航道上，攥紧拳头全力出击，才能赢得市场竞争优势与企业的快速发展。中小企业的管理者也需要将更多的时间精力用于业务领域，避免因为繁杂的人事业务牵扯过多的时间精力。对于绝大多数中小企业来说，人事工作(特别是事务性的工作)属于非核心的业务，不影响企业核心竞争优势，是完全可以考虑进行外包的。

互联网时代另一个主要特征就是网络式发展，企业本身是社会经济网络上的一个点，必须联接网络上的其他若干个点，一起构筑有利于企业未来发展的平台与空间。因此，企业越来越需要这样一种网络式的思维，就是整合各种外部资源，用专业的机构、人员来从事专业的工作，构建有利于企业发展的综合性、均衡式的生态系统，这样才能在激烈的市场中赢得竞争优势。而人事外包机构就是企业可以考虑社会经济网络的一个点，它可以帮助企业构建更广阔的HR资源平台。

因此，在互联网时代到来的时刻，有前瞻意识的企业管理者能够及时把握时代的机遇，意识到时代不可抗拒的潮流，顺势而行，往往能赢得先机，超越竞争对手。人事外包，是HR管理发展方面已见端倪的趋势，谁能够把握住这个先机，敢于大踏步拥抱HR管理变革的未来，就能赢得互联网时代的HR管理收益。