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点米科技:浅析人事外包发展的战略意义

发布日期:2023-08-25

来源:北京点米科技一站

北京人事外包服务公司是为企业战略服务的,因此企业战略分析是人事外包服务的基础,北京人事外包服务公司的发展战略主要分四步:扩张型战略、改进型战略、收缩型战略、企业转型战略。

一、扩张型战略是企业在新兴产业或新兴市场采取的战略,它要求人事外包采取“广招人才,保障发展”的策略,人事外包服务可以借用外部专业服务企业的网络来招聘和管理人才,以满足企业快速增长的人力资源需求。

二、改进型战略是企业在成熟产业或成熟市场采取的战略,它要求人事外包采取“科学选才,提高效率”的策略,人事外包服务可以利用外部专业服务企业的能力来选用和管理人才,提高企业的竞争力。

三、收缩型战略是企业在衰退产业或衰退市场采取的战略,它要求人事外包采取“合理用人,降低成本”的策略,人事外包服务可以利用外部专业服务企业的能力来降低人力资源成本,提高企业收益水平。

四、转型战略是企业转向新的业务领域或新的经营模式所采取的战略,它要求人事外包采取“跨行揽才,新建能力”的策略,人事外包服务可以利用外部专业服务企业的能力来寻找跨行业优秀人才,为企业转型提供新的知识和能力。