人力资源薪酬福利管理外包是人力资源业务流程外包服务的一个重要组成部分，目前在欧美国家十分流行。

对于任何一个企业来说，首要任务就是想办法减去一些不必要的开支，例如优化人工成本。

一直以来，每家企业的HR的首要责任都是为企业员工服务，解决员工的各种问题，而这更多的就是“钱”的问题。

首先，对于员工而言，每每看到税前税后工资的差距都会有很大的落差感，而在税监大数据的严格把控下，投机取巧更是无路可走。

其次，为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬，随之而来的则是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作的积极性。等等这些问题无不一一困扰着企业的HR。

这时，薪酬福利管理外包服务便慢慢走入了大众的视野中。

人力资源薪酬福利管理外包是指企业与专业人力资源服务公司之间建立合作伙伴关系，由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。

薪酬福利管理外包是一种新的管理哲学和管理方式，强调企业只做自己最擅长、最核心的业务，同时从外部获取专业、高效、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好适应迅速变化的市场环境。

No1.薪酬福利管理外包有什么优势

一.精简企业内部事务，将技术投资转向外部服务机构，优化企业资源投入和结构。确保其内部人员着重进行与公司经营密切的战略性活动。

二.在不增员的情况下获取额外的技术专业资源。

三.更科学地管理薪酬成本。

四.更好地控制管理成本。

No2.哪些企业适合薪酬福利管理外包

一.企业薪酬标准与行业的薪酬水平有较密切的关联。

二.期望更妥善地管理薪酬计划，以薪酬制度激励员工的工作热情。

三.期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题。

四.尝试和体验过外包其它人力资源事务的工作并获得其价值的企业。

No3.薪酬福利管理外包能做什么

一.根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平做出一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。

二.打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。

三.薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

四.人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。人力资源服务公司